ထရီလီယံပေါင်းများစွာကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ဖြုန်းတီးခြင်းမှ မည်သို့ရပ်တန့်မည်နည်း။

• အဝတ်အစားအားလုံးနီးပါးသည် ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းကို ခက်ခဲသောအမှိုက်ပြဿနာကို ပေးရုံသာမက ကာဗွန်ခြေရာခံခြင်းပြဿနာကိုပါ အမှိုက်ပုံတွင် အဆုံးသတ်သွားစေသည်။
• အထည်အလိပ်အများစုကို အထည်အလိပ်များရောစပ်ပြီး ပြန်လည်အသုံးပြုရန် ခဲယဉ်းသောကြောင့် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းသည် ယခုအချိန်အထိ အံမခန်းနိုင်ပေ။
• သို့သော် ထိုစိန်ခေါ်မှုသည် Levi's၊ Adidas နှင့် Zara ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများ၏ စိတ်ဝင်စားမှုကို ဆွဲဆောင်ကာ ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် လုပ်ငန်းများအတွက် လုပ်ငန်းသစ်တစ်ခု ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။

ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းသည် အလွန်လူသိများသော အမှိုက်ပြဿနာတစ်ခုရှိသည်။

McKinsey အဆိုအရ အဝတ်အစားအားလုံးနီးပါး (အကြမ်းဖျင်း 97%) သည် နောက်ဆုံးတွင် အမှိုက်ပုံထဲတွင် ကုန်ဆုံးသွားပြီး နောက်ဆုံးပေါ်အ၀တ်အထည်များ၏ ဘဝစက်ဝန်းကို အဆုံးထိရောက်ရှိရန် အလွန်အကြာကြီးမကြာပါ- ထုတ်လုပ်သောအဝတ်အစား၏ 60% သည် 12 အတွင်း အမှိုက်ပုံသို့ရောက်သည် ၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှုရက်စွဲ၏လများ။

လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုအတွင်း၊ အဝတ်အထည်ထုတ်လုပ်မှု လမ်းကြောင်းနှင့်ပတ်သက်ပြီး ယင်းသည် လျင်မြန်သော ဖက်ရှင်၊ နိုင်ငံစုံ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စျေးသက်သာသော ပလတ်စတစ်အမျှင်များကို မိတ်ဆက်ခြင်းနှင့်အတူ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အရှိန်မြှင့်လာခဲ့သည်။

ဒေါ်လာထရီလီယံပေါင်းများစွာရှိသော ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းသည် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု၏ 8% မှ 10% ကြားတွင် သိသာထင်ရှားသော ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာထုတ်လွှတ်မှုစုစုပေါင်းကုလသမဂ္ဂ၏ ပြောကြားချက်အရ သိရသည်။၎င်းသည် နိုင်ငံတကာလေကြောင်းနှင့် ရေကြောင်းပို့ဆောင်ရေး ပေါင်းစပ်မှုထက် ပိုများသည်။အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများသည် ကာဗွန်လျှော့ချရေးဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းနည်းများကို တိုးတက်လုပ်ဆောင်လာသည်နှင့်အမျှ ဖက်ရှင်၏ကာဗွန်ခြေရာသည် ကြီးထွားလာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည် — ၎င်းသည် 2050 တွင် ကမ္ဘာ့ကာဗွန်ဘတ်ဂျက်၏ 25% ကျော်ကို ခန့်မှန်းထားသည်။

အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းသည် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ အလေးအနက်ထားဆောင်ရွက်လိုသော်လည်း အရိုးရှင်းဆုံးဖြေရှင်းနည်းများပင် အလုပ်မဖြစ်ပါ။ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေး ကျွမ်းကျင်သူများ၏ အဆိုအရ Goodwill အထည်များ၏ 80% သည် အမေရိကန်တပတ်ရစ်ဈေးကွက်မှ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကို မစုပ်ယူနိုင်သောကြောင့် အာဖရိကသို့သွားကြသည်။ပြည်တွင်း ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ ရှုပ်ထွေးမှုနှင့် ပြည့်လျှံမှုကြောင့် ဒေသတွင်း စွန့်ပစ်အမှိုက်ပုံးများသည် အာဖရိကသို့ အဝတ်အစားများ ပေးပို့ကြသည်။

ယခုအချိန်အထိ အထည်ဟောင်းများကို အထည်အသစ်အဖြစ် ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အစွန်းအထင်းမရှိသလောက်ပင်ဖြစ်သည်။လက်ရှိတွင် အထည်အလိပ်များအတွက် ထုတ်လုပ်သော အထည်အလိပ်များ၏ 1% အောက်ကို အထည်အသစ်အဖြစ် ပြန်လည်အသုံးပြုပြီး ဝင်ငွေအခွင့်အလမ်းအတွက် တစ်နှစ်လျှင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ဘီလီယံ 100 ကုန်ကျကြောင်း သိရသည်။McKinsey တည်တံ့မှု

ကြီးမားသောပြဿနာတစ်ခုမှာ အထည်အလိပ်များ ရောစပ်ခြင်းဖြစ်ပြီး ယခုထုတ်လုပ်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အဖြစ်များသည်။အထည်အလိပ်အများစုနှင့်အတူဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းရောစပ်ထားသည်။အမျှင်တစ်မျိုးကို မထိခိုက်စေဘဲ ပြန်လည်အသုံးပြုရန် ပိုမိုခက်ခဲသည်။ပုံမှန်ဆွယ်တာအင်္ကျီတစ်ထည်တွင် ဝါဂွမ်း၊ cashmere၊ acrylic၊ နိုင်လွန်နှင့် spandex ရောစပ်ထားသည့် အမျှင်အမျိုးမျိုး ပါဝင်နိုင်သည်။သတ္တုလုပ်ငန်းတွင် စီးပွားရေးအရ လုပ်ဆောင်သကဲ့သို့ အမျှင်များအားလုံးကို တူညီသောပိုက်လိုင်းတွင် ပြန်လည်အသုံးပြု၍မရပါ။

“သင်ဟာ ရင်းနှီးစွာရောစပ်ထားတဲ့ အမျှင်ငါးခုကို ခွဲထုတ်ပြီး အင်္ကျီအများစုကို ပြန်လည်ရယူဖို့အတွက် မတူညီတဲ့ ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်ငါးခုကို ပေးပို့ရမှာဖြစ်ပါတယ်” ဟု ကမ္ဘာ့ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အကြီးအကဲ Paul Dillinger မှ ပြောကြားခဲ့သည်။Levi Strauss & Co.

အဝတ်အစားပြန်လည်အသုံးပြုခြင်း စိန်ခေါ်မှုသည် လုပ်ငန်းစတင်သူများအား လှုံ့ဆော်ပေးသည်။

ဖက်ရှင်ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းပြဿနာ၏ ရှုပ်ထွေးမှုသည် Evrnu၊ Renewcell၊ Spinnova နှင့် SuperCircle အပါအဝင် ကုမ္ပဏီများတွင် ထွက်ပေါ်လာသည့် စီးပွားရေးမော်ဒယ်အသစ်များ၏ နောက်ကွယ်တွင် ရှိနေပြီး အချို့သော စီးပွားဖြစ်လုပ်ငန်းသစ်ကြီးများ ပါဝင်သည်။

Spinnova သည် ယခုနှစ်အတွင်း ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ပျော့ဖတ်နှင့် စက္ကူကုမ္ပဏီ Suzano နှင့် ပူးပေါင်းကာ သစ်သားနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် ချည်မျှင်မျှင်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးခဲ့သည်။

Spinnova မှပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူအမျိုးသမီးက "အထည်အလိပ်မှအထည်အလိပ်ပြန်လည်အသုံးပြုမှုနှုန်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းသည်ပြဿနာ၏အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။“ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းလုပ်ငန်းရဲ့ ပထမခြေလှမ်းဖြစ်တဲ့ အထည်အလိပ်အညစ်အကြေးတွေကို စုဆောင်း၊ ခွဲထုတ်၊ ဖျက်စီးဖို့နဲ့ ဘေထုပ်တွေကို စုဆောင်းဖို့ စီးပွားရေးမက်လုံးက အလွန်နည်းပါတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။

အချို့သောအတိုင်းအတာအရ အထည်အလိပ်အမှိုက်သည် ပလတ်စတစ်အမှိုက်များထက် ပိုကြီးသောပြဿနာဖြစ်ပြီး ၎င်းတွင် အလားတူပြဿနာရှိသည်။

Chloe ၏ ပြောကြားချက်အရ "၎င်းသည် အထွက်နှုန်း သိသိသာသာ မြင့်မားခြင်းမရှိသည့် တန်ဖိုးနည်းသော ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ပစ္စည်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ ခွဲထုတ်ခြင်း၊ စုစည်းခြင်းနှင့် စုဆောင်းခြင်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ်သည် အမှန်တကယ်ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ထွက်ရှိမှုမှ သင်ရနိုင်သည်ထက် များစွာမြင့်မားသည်" ဟု Chloe မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ SuperCircle ၏ CEO ဖြစ်သူ Songer

စီအီးအိုမှ ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် Thousand Fell အမှတ်တံဆိပ် ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် ဖိနပ်အမှတ်တံဆိပ်မှ ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူရန်အတွက် ၎င်း၏ ဂိုဒေါင်များသို့ စာပို့ပြီး ကုန်ချောမျိုးစုံကို ၎င်း၏ ဂိုဒေါင်များသို့ စာပို့နိုင်သည့် စွမ်းရည်နှင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို သုံးစွဲသူများနှင့် အမှတ်တံဆိပ်များကို ပေးဆောင်စေပါသည်။

"သက်ရောက်မှုက ကံမကောင်းစွာဖြင့် ငွေကုန်ကြေးကျခံကာ၊ ၎င်းသည် စီးပွားရေးအတွက် အရေးကြီးကြောင်း အဓိပ္ပာယ်ရှိအောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို တွေးတောနေသည်" ဟု Songer မှ ပြောကြားခဲ့သည်။